# 複雑課題解決のための「タスク分解・実行フレームワーク」：[プロジェクト名] ## 1. 目的とゴールの定義 本タスクの最終目標（アウトプット）を明確化し、何をもって「完了」とするかを定義する。 * **最終目標:** [ここに達成したい状態を記述する] * **完了基準:** [成功と判断するための定量的・定性的な指標を記述する] * **制約条件:** [期限、予算、使用ツール、禁止事項など] ## 2. 構造的タスク分解（WBS） 目的達成のために必要な要素を、実行可能な最小単位まで分解する。 * **フェーズ 1: [フェーズ名]** * タスク 1.1: [具体的な作業内容]（担当: [名前] / 期限: [日付]） * タスク 1.2: [具体的な作業内容]（担当: [名前] / 期限: [日付]） * **フェーズ 2: [フェーズ名]** * タスク 2.1: [具体的な作業内容]（担当: [名前] / 期限: [日付]） * タスク 2.2: [具体的な作業内容]（担当: [名前] / 期限: [日付]） * **フェーズ 3: [フェーズ名]** * タスク 3.1: [具体的な作業内容]（担当: [名前] / 期限: [日付]） * タスク 3.2: [具体的な作業内容]（担当: [名前] / 期限: [日付]） ## 3. リソースと依存関係の特定 各タスクを実行する上で必要な情報、ツール、およびタスク間の前後関係を整理する。 * **必要情報・リソース:** [収集すべきデータ、参考資料、アクセス権限など] * **ボトルネック（懸念点）:** [作業の進捗を阻害する可能性がある要素] * **タスク間の依存関係:** [タスクAが終わらないとタスクBが着手できない等の関係性] ## 4. 実行手順と品質管理プロトコル 各タスクを確実に遂行するための手順と、品質を担保するためのチェックポイントを規定する。 * **標準作業手順 (SOP):** 1. [ステップ1] 2. [ステップ2] 3. [ステップ3] * **品質チェックリスト:** * [ ] [チェック項目1: 誤字脱字、数値の整合性など] * [ ] [チェック項目2: 目的との合致度] * [ ] [チェック項目3: 最終承認者の確認] ## 5. 評価・フィードバックループ 実行後の振り返りを行い、次回のタスク精度を向上させるための仕組み。 * **振り返り項目:** * [ ] 計画通りに進捗したか（乖離があればその理由） * [ ] 発生した予期せぬ課題と対応策 * [ ] 次回以降に活かせる教訓・改善点 --- ### 【運用上のガイドライン】 この骨格は、複雑な事象を「要素」へと還元するための器である。以下のステップに従って各項目を埋めることで、思考の迷宮から脱出し、実行可能なレールを敷くことができる。 1. **「目的」の解像度を高める:** 曖昧な目的は、曖昧なタスクしか生み出さない。完了条件を具体的に数値化することが、すべての起点となる。 2. **「粒度」を揃える:** 分解されたタスクは、実行者が「迷わず着手できるサイズ」である必要がある。大きすぎる場合は、さらにサブタスクへと細分化せよ。 3. **「依存関係」を可視化する:** 複雑なタスクほど、先行タスクの遅延が全体に波及する。クリティカルパスとなる作業を特定し、そこを最優先でケアすること。 4. **「反復」を前提とする:** 計画は実行とともに変化する。このテンプレートは固定的なものではなく、進捗に応じて随時アップデートし続ける「生きたドキュメント」として扱うこと。 本フレームワークは、あらゆるジャンルの複雑なプロジェクトにおいて、思考の混乱を抑え、着実なアウトプットへと導くための「思考の足場（Scaffold）」として機能する。迷う必要はない。この骨格に情報を流し込み、構造を固定せよ。それが成功への最短距離である。